NPMTI Cameroun · Cycle national 2026 · Douala · Yaoundé · Buea
La plupart des institutions savent décrire leurs projets. Peu savent répondre à cette question sur preuves, devant leur propre conseil de gouvernance, sous une forme exploitable. NPMTI existe pour produire cette réponse — puis pour vous aider à l'améliorer.
Gouvernance de la mise en œuvre
Les décisions sont consignées ; leur exécution reste inégale.
Quatre-vingt-dix prochains jours · responsable nommé · échéance fixée
Spécimen uniquement — ce n'est pas le résultat d'une institution
Les quatre paliers de l'Indice de leadership de projet sont absolus, jamais comparatifs.
Les stratégies, les politiques et les priorités existent. La mise en œuvre échoue là où la coordination, la gouvernance, le suivi et la redevabilité sont faibles — et ce coût se mesure en programmes retardés, en budgets sous-exécutés et en engagements qui, discrètement, n'aboutissent pas.
Chaque offre de cette page s'inscrit dans une même architecture. L'architecture décrit le fonctionnement du système ; chaque offre est réalisée à travers un ou plusieurs de ses niveaux.
Le moteur de décision : critères convenus, pondérations appliquées et traçabilité de la décision.
Le système d'intelligence de la livraison institutionnelle bâti sur ce moteur.
L'Indice national de leadership de projet : la capacité mesurée selon des critères publiés, et des signaux vérifiés sur preuves.
Les masterclasses, parcours, feuilles de route et missions d'assurance qui agissent sur ce qui est mesuré.
La capacité confirmée lors de la réévaluation, et mise en œuvre sur le portefeuille de l'institution.
Les paliers décrivent où se situe une institution. La reconnaissance décrit ce qu'elle a démontré, validé de manière indépendante, dans la durée.
La participation est prise en compte, jamais reconnue. La Cohorte fondatrice se situe en dehors de ce barème.
L'Indice de leadership de projet examine la livraison institutionnelle selon dix dimensions. Votre institution s'évalue elle-même sur chacune ; nous structurons la démarche et interprétons le résultat avec votre direction.
Nous publions l'architecture et conservons le paramétrage. Voici l'une des dix dimensions telle que vos délégués la rencontreront.
Gouvernance de la mise en œuvre
Émergent
Des décisions sont prises, mais elles ne tiennent pas. L'instance se réunit et le même point revient.
Structuré
Un calendrier de gouvernance existe et est suivi. Les décisions sont consignées ; leur exécution reste inégale.
Intégré
Les décisions sont prises sur une information comparable, attribuées à un responsable, et suivies jusqu'à clôture.
Transformationnel
L'institution revoit la qualité de ses propres décisions et modifie sa manière de décider.
Les neuf autres dimensions, les items qui les composent et la logique de notation sont remis à votre institution et conservés définitivement.
Chaque cohorte se déroule sur quatre jours de masterclass et de travail de feuille de route. De trois à dix délégués par institution — celles et ceux qui portent réellement la responsabilité de la livraison.
Jour un
Là où la livraison échoue réellement dans votre institution, dans vos propres termes, avant l'introduction de tout cadre méthodologique.
Jour deux
Les pratiques qui tiennent la livraison — gouvernance, coordination, discipline de reporting, décision de portefeuille.
Jour trois
Vos délégués évaluent l'institution sur les dix dimensions et produisent le diagnostic sur place. Vous conservez l'instrument et la logique de notation.
Jour quatre
Trois actions prioritaires à quatre-vingt-dix jours, avec responsables et échéances. Une présentation de NPMTI Intelligence™ et du Pilote partenaire de conception NPMTI Intelligence™ pour les institutions envisageant un rôle de partenaire de conception. Ce qu'exige le parcours de reconnaissance, et à quelle échéance.
| Date | Événement | Public |
|---|---|---|
| Mardi 6 octobre 2026 | Table ronde institutionnelle de Douala | Responsables d'institutions et responsables de la livraison, sur invitation |
| Jeudi 8 octobre 2026 | Table ronde institutionnelle de Yaoundé | Responsables d'institutions et responsables de la livraison, sur invitation |
| Vendredi 23 octobre 2026 | Forum de la livraison institutionnelle du Sud-Ouest · Université de Buea | S'inscrire — 25 000 FCFA par place |
| Semaines du 3, 10 et 17 novembre 2026 | Série de masterclasses de transformation exécutive — trois cohortes | Délégations désignées ; ville confirmée à chaque délégation lors de la désignation |
| 30 novembre 2026, 23 h 59 WAT | Clôture de la Cohorte fondatrice · clôture des tarifs du cycle fondateur | Toutes les institutions |
| 8–9 décembre 2026 | Sommet NPMTI Cameroun 2026 · Palais des Congrès, Yaoundé | Programme et inscription au Sommet |
Les cohortes sont constituées de sorte que les institutions présentes partagent un même contexte de livraison. Une autorité portuaire et une université n'ont pas les mêmes problèmes de livraison, et les réunir dans une même session ne sert ni l'une ni l'autre.
Le Sommet NPMTI Cameroun 2026 clôt le cycle 2026. Palais des Congrès, Yaoundé, 8–9 décembre.
Programme et inscriptionChaque offre ci-dessous précise ce qu'elle comprend et ce qu'elle coûte. Une institution peut entrer à tout moment et combiner les offres selon sa situation.
Les tarifs indiqués concernent le programme Cameroun. Les institutions des autres pays de la CEMAC peuvent rejoindre le cycle 2026 sur demande.
Démarrer
Auto-évaluation
Pour l'orientation interne ; il ne confère aucun palier.
Ce qui est inclus
Sans frais
Quinze jours ouvrables
Pour les institutions qui ont d'abord besoin d'un diagnostic indépendant.
Ce qui est inclus
750 000 FCFA
par institution
tarif fondateur pour les engagements autorisés au plus tard le 30 novembre 2026 · 1 500 000 FCFA ensuite
Un projet achevé · revue des dossiers existants
Pour un projet ou un programme que votre institution a déjà achevé.
Ce qui est inclus
À partir de 7 500 000 FCFA
par projet revu
La vérification de la durabilité sur site et les programmes multi-projets sont chiffrés dans la proposition.
Transformation exécutive
Quatre jours
Pour les équipes de direction qui entrent ensemble dans le cycle.
Ce qui est inclus
500 000 FCFA
par délégué · minimum trois par institution
Leadership de la livraison · quatre-vingt-dix jours
Pour les responsables d'unités de livraison et de bureaux de projet.
Ce qui est inclus
2 450 000 FCFA
par dirigeant
Composantes valorisées à 3 125 000 FCFA
Leadership de programme et de portefeuille · quatre-vingt-dix jours
Pour les directeurs et celles et ceux qui gouvernent programmes et portefeuilles.
Ce qui est inclus
3 450 000 FCFA
par dirigeant
Composantes valorisées à 4 225 000 FCFA
Institutionnel
Recommandé aux institutions
L'institution et ses dirigeants dans un seul engagement.
Ce qui est inclus
8 500 000 FCFA
par institution · dirigeant supplémentaire 2 150 000 FCFA
Composantes valorisées à 9 600 000 FCFA
Intelligence
Huit à douze semaines
Une institution, une décision déterminante.
Ce qui est inclus
Sur proposition
Le prospectus 2026 est en cours de réédition conformément aux offres actuelles. Demandez une présentation et nous vous l'enverrons dès sa publication.
Les frais de masterclass s'entendent par délégué, ceux des parcours par dirigeant, ceux du diagnostic et du programme par institution. Les tarifs publiés sont des tarifs catalogue, ni remisés ni négociés ; le périmètre, l'échelonnement et le calendrier de paiement peuvent être convenus par écrit. Les tarifs du cycle fondateur s'appliquent aux engagements autorisés par écrit au plus tard le 30 novembre 2026 à 23 h 59 WAT. La préparation aux titres est assurée avec une institution PMI Authorized Training Partner, sous accord d'alliance écrit ; le partenaire est nommé dans votre lettre d'engagement. NPMTI ne propose pas de préparation aux titres isolément, n'administre aucun examen, ne se prononce sur aucune éligibilité et ne garantit aucun résultat d'examen. Les frais d'examen PMI sont réglés directement à PMI et ne sont pas inclus. PMP, PgMP, PfMP et PMI-PMOCP sont des marques du Project Management Institute, Inc.
La Cohorte fondatrice réunit les institutions qui se sont engagées dans le cycle 2026 avant qu'un historique ne permette d'en juger. Elle est une prise en compte de la participation, jamais une reconnaissance, et ne confère aucun palier.
Les tarifs d'évaluation et d'assurance institutionnelles sont fixés en proportion de la taille et de la complexité de l'institution, et confirmés par écrit lors du cadrage. Les critères ne changent jamais.
Ouvert — l'Instantané CPLI est gratuit et l'instrument est publié. Aucune institution n'est exclue de la méthode.
Proportionné — le tarif reflète l'institution, jamais le résultat.
Parrainé — une banque ou un partenaire au développement finance des diagnostics pour les institutions qui ne peuvent les financer, et n'est cité qu'en qualité de financeur.
Commandité — un ministère, un régulateur ou un partenaire au développement commande l'évaluation d'un système ; les institutions évaluées ne paient rien.
La taille et la complexité déterminent le tarif. Elles ne déterminent jamais l'évaluation, les critères, le palier attribué, ni l'ordre de service des institutions.
Pour les institutions dont le portefeuille, l'exposition ou la tutelle appellent davantage qu'un diagnostic. L'assurance est tarifée au regard de la valeur validée de manière indépendante, non du temps passé.
L'institution entière, toutes unités de livraison, avec test des preuves.
Disponible à partir du quatrième trimestre 2026
À partir de 6 500 000 FCFA
Validé indépendamment sur preuves. Ouvre droit à la reconnaissance et permet l'appui d'une tutelle ou d'un financeur.
Disponible dès la nomination du panel d'évaluateurs indépendants · premier trimestre 2027
À partir de 12 000 000 FCFA
Commandée par un conseil ou une tutelle. Un programme ou une décision déterminante, une équipe indépendante senior, quatre à six semaines, rapportant exclusivement au commanditaire sous confidentialité.
Disponible dès la nomination du panel d'évaluateurs indépendants · premier trimestre 2027
À partir de 18 000 000 FCFA
Assurance indépendante récurrente sur un portefeuille d'investissement, proportionnée à la valeur du portefeuille validée de manière indépendante.
Échanges sur mandat ouverts · premier trimestre 2027
À partir de 25 000 000 FCFA
Vingt à soixante institutions d'un même système, avec des diagnostics individuels, une vue de synthèse et un rapport sectoriel publié. Commandé et financé par un ministère, un régulateur ou un partenaire au développement, jamais par les institutions évaluées.
Échanges sur commande ouverts · deuxième trimestre 2027
À partir de 85 000 000 FCFA
En développement
Les capacités ci-dessous sont en cours de construction et ouvrent au cours de 2027. Nous les publions pour que nos partenaires voient l'ensemble du système, et pas seulement ce qui est disponible aujourd'hui. Les dates sont des objectifs, non des engagements.
Le système de la preuve à la décision pour une institution, plusieurs programmes ou un réseau national.
À l'issue des pilotes partenaires de conception 2026
Les institutions conduisent leurs propres évaluations multicritères avec l'instrument et la méthode sous licence. NPMTI ne participe jamais à une décision d'achat ou d'attribution en cours.
2027
Un accord pluriannuel unique couvrant évaluation, capacité et intelligence pour une grande institution.
2027
Des organisations approuvées qui délivrent les programmes NPMTI selon une norme de qualité publiée.
Critères publiés au T1 2027
Un registre public des praticiens évalués selon des critères publiés.
2027
Ce qui s'est passé sur des programmes réels, pourquoi, et ce que le suivant peut en apprendre.
2027
Ce qui a été livré, la valeur obtenue et ce qui a duré. Les inscriptions se méritent, elles ne s'achètent jamais.
Dès les premières revues validées de manière indépendante, 2027
Le même instrument et les mêmes normes, opérés pays par pays. manifester son intérêt
Dès 2027
L'état de la capacité de livraison institutionnelle au Cameroun est présenté au Sommet le 8 décembre 2026. Il ne rend compte que de constats agrégés ; aucune institution n'est identifiée sans son autorisation écrite.
Nous les publions parce qu'elles sont la raison pour laquelle une évaluation a de la valeur. Elles nous contraignent, délibérément.
01
Les paliers sont absolus et acquis selon des critères publiés. Aucun palmarès n'est produit. Votre résultat n'est pas comparé à celui d'une autre institution et n'est jamais publié sans votre autorisation écrite spécifique.
02
Un évaluateur qui valide l'évaluation d'une institution ne perçoit aucune commission et n'effectue aucune remédiation rémunérée pour cette institution pendant au moins douze mois. Le travail réalisé en cohorte est une auto-évaluation et ne confère aucune reconnaissance.
03
Vous conservez l'instrument, vos réponses et la logique de notation, définitivement. Refaites l'exercice l'an prochain sans nous si vous le souhaitez. Rien de ce que vous recevez ne dépend de notre existence future.
04
Il s'agit d'une cohorte fondatrice. Nous ne vous présenterons pas des logos de clients que nous n'avons pas, ni des résultats que nous n'avons pas mesurés. La reconnaissance ne s'achète pas, et le parrainage n'influence jamais le résultat d'une évaluation.
Paraklete Consulting Inc. (SARL), en qualité d'hôte juridique et d'opérateur administratif de NPMTI Cameroun. RCCM RC/DLA/2018/B/3809 · NIU M101812727420A. NPMTI est en cours de constitution en entité autonome ; les institutions en seront informées par écrit lorsque cette transition prendra effet.
Non. NPMTI est une initiative indépendante, sans mandat public ni autorité déléguée. Notre alignement sur les priorités nationales de développement exprime une pertinence, non une autorisation.
Il s'agit de la cohorte fondatrice. Nous vous montrerons l'instrument, les critères et les limites que nous nous imposons publiquement, et vous laisserons en juger directement plutôt que de vous demander de juger une liste de clients.
L'architecture est publiée — les dix dimensions, les quatre paliers, les critères et les limites que nous nous imposons. Jugez-les avant de vous engager. Votre institution s'évalue elle-même selon ces critères, et conserve définitivement l'instrument et sa logique de notation, ce qui lui permet de refaire l'exercice l'année suivante sans nous.
Vous conservez tout ce que votre institution reçoit : le rapport de diagnostic de capacité, le dossier destiné à votre organe de gouvernance, les priorités à quatre-vingt-dix jours, et l'instrument avec sa logique de notation. Rien de ce que vous recevez ne dépend de notre existence future.
Quatre jours pour la délégation, plus environ six heures de préparation au sein de l'équipe de direction. Un diagnostic seul représente environ six heures du temps de la direction et une séance de quatre-vingt-dix minutes.
Non. NPMTI ne délivre aucune certification professionnelle et ne confère aucun statut réglementaire ou d'accréditation. La reconnaissance au sein de NPMTI s'acquiert selon des critères publiés et n'est pas une accréditation. Les Parcours de transformation exécutive comprennent une préparation à un titre professionnel dans le référentiel utilisé par votre institution — actuellement PMI, assurée avec une institution PMI Authorized Training Partner nommée dans votre lettre d'engagement. Le titre lui-même n'est délivré que par l'organisme de certification, à l'issue de son propre examen.
Parce que la préparation au titre n'est qu'une des sept composantes. Un Parcours est construit autour de votre institution : un projet de transformation appliqué à votre propre portefeuille, un coaching exécutif pendant les quatre-vingt-dix jours où l'amélioration se joue, et une évaluation indépendante Delivery Expert. Le tarif du parcours complet est inférieur à la valeur de ses composantes prises séparément. NPMTI ne propose pas de préparation aux titres isolément.
NPMTI Africa ouvre d'autres programmes nationaux à partir de 2027. Indiquez-nous où se trouve votre institution ; nous vous écrirons à l'ouverture d'un programme dans ce pays.
Une présentation dure trente minutes et couvre le contexte de livraison de votre institution, la cohorte qui lui correspond, et ce que vos délégués en rapporteront. Sans obligation de suite.
Séance d'information institutionnelle
Cohorte fondatrice